2026年1月31日，公司舉辦“聚焦提效 協(xié)同賦能”2025年總結(jié)表彰大會(huì)暨2026年工作動(dòng)員大會(huì)。

公司副總經(jīng)理張?jiān)遄?/span>2025年工作總結(jié)報(bào)告：“2025年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，公司錨定“五保一轉(zhuǎn)變” 核心目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)優(yōu)化流程、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、嚴(yán)控質(zhì)量、降本增效、保障員工權(quán)益及推動(dòng)思想轉(zhuǎn)變等舉措，取得顯著成效：全鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升，在新增用戶的突破上、新技術(shù)產(chǎn)品的推出中斬獲多項(xiàng)專利與政策獎(jiǎng)勵(lì)，員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。2026年，公司將以“五個(gè)一”工程為核心，持續(xù)提質(zhì)增效，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，致力于打造中國(guó)高端減速器領(lǐng)導(dǎo)品牌。”

公司副總經(jīng)理王光良作2026年工作計(jì)劃講話：“2026年是‘十五五’開(kāi)局與公司戰(zhàn)略攻堅(jiān)之年，公司將其定位為團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，核心思想是‘聚焦提效 協(xié)同賦能’。計(jì)劃以‘五個(gè)一工程’為核心展開(kāi)：一是認(rèn)清一個(gè)形勢(shì)——“生死存亡”的嚴(yán)峻形勢(shì)，通過(guò)分層分類的專項(xiàng)培訓(xùn)讓全員摒棄消極心態(tài)，直面內(nèi)外部發(fā)展困境；二是弘揚(yáng)一種精神——“責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神”，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，明確監(jiān)督反饋‘電網(wǎng)紅線一票否決’制度的具體細(xì)則與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；三是提升一個(gè)能力——“綜合競(jìng)爭(zhēng)能力”，成立20個(gè)專項(xiàng)工作組，從運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、質(zhì)量、成本等多維度細(xì)化量化舉措，建立常態(tài)化生產(chǎn)協(xié)同與復(fù)盤機(jī)制；四是提高一個(gè)品質(zhì)——“產(chǎn)品質(zhì)量上檔次”。以質(zhì)檢部為主導(dǎo)，聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)等部門，從基材把控、工藝優(yōu)化、設(shè)計(jì)迭代等方面制定專項(xiàng)提升方案，明確各階段目標(biāo)；五是樹立一個(gè)榮辱觀——"廠興我榮 廠衰我恥"，通過(guò)專題宣講、優(yōu)秀事跡分享會(huì)等各類活動(dòng)宣傳引導(dǎo)，以配套完善的激勵(lì)約束機(jī)制凝聚全員向心力。”

總經(jīng)理劉長(zhǎng)勝發(fā)表重要講話，全面回顧2025年發(fā)展歷程，深刻分析當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)2026年工作作出系統(tǒng)部署。 

劉總指出，2025年是公司負(fù)重前行的一年，面臨毛利率承壓、非標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)難度大等多重挑戰(zhàn)。但全體員工迎難而上，銷售人員奔波市場(chǎng)爭(zhēng)取訂單，技術(shù)人員夜以繼日攻堅(jiān)克難，調(diào)度人員精細(xì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供貨，一線員工任勞任怨保障生產(chǎn)，各崗位涌現(xiàn)出諸多感人瞬間，彰顯了信凱人尊重、包容、正直、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目少F品質(zhì)。他代表公司向受表彰的優(yōu)秀個(gè)人與先進(jìn)團(tuán)隊(duì)表示祝賀，并向每一位堅(jiān)守崗位的同事致以肯定，并堅(jiān)定表示，將帶領(lǐng)大家把信凱事業(yè)發(fā)展好。

展望2026年，劉總強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，生存與發(fā)展仍是首要任務(wù)。公司確立“聚焦提效 協(xié)同賦能”的年度核心主題，以“五個(gè)一工程”為核心行動(dòng)綱領(lǐng)，要求全員補(bǔ)齊短板、革新突破、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)流程與管理效能。針對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展，要推動(dòng)向制造型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，布局再制造、智能制造等領(lǐng)域，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化從增量到去存量的轉(zhuǎn)變，我們要走“小而精”的高質(zhì)量發(fā)展路線，通過(guò)研發(fā)新品、加大技改、提升技能實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

劉總鼓勵(lì)全體員工同心協(xié)力、抱團(tuán)取暖，用實(shí)干破解發(fā)展難題。他承諾將盡心解決員工提出的合理訴求與困難。最后，他堅(jiān)信在董事長(zhǎng)梁新文的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，信凱65年再出發(fā)的夢(mèng)想，必將在大家的賡續(xù)奮斗下續(xù)寫更加璀璨的嶄新篇章！

公司常務(wù)副總工程師閆煥景宣讀《關(guān)于表彰2025年度先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀中層干部的決定》，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

公司總培訓(xùn)師呂雅正宣讀《關(guān)于表彰2025年度營(yíng)銷業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的決定》，并與銷售經(jīng)理及其家屬合影留念。

公司行政副總經(jīng)理李文堅(jiān)宣讀《2026年度干部任命決定》，公布新任干部名單及崗位。

公司三位副總經(jīng)理及二位專項(xiàng)組代表與總經(jīng)理劉長(zhǎng)勝簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書。

董事長(zhǎng)梁新文發(fā)表總結(jié)講話，他指出：非常高興能與全體員工及營(yíng)銷經(jīng)理家屬歡聚一堂。本次會(huì)議全面總結(jié)了2025年公司各項(xiàng)工作，也清晰擘畫了2026年的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)劉長(zhǎng)勝總經(jīng)理及全體員工過(guò)去一年的辛勤付出和工作成效，給予高度肯定和衷心感謝！

同時(shí)，梁董向大家提出兩點(diǎn)希望：第一，深耕專業(yè)、鉆研技術(shù)，持續(xù)提升自身能力，以過(guò)硬本領(lǐng)助力公司發(fā)展；第二，凝心聚力、攜手同行，與公司風(fēng)雨同舟、同甘共苦，凝聚起推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

梁董再次肯定了劉長(zhǎng)勝總經(jīng)理2025年的出色工作，也感謝公司全體上下并肩奮斗、攻堅(jiān)克難，更感謝每位員工及家屬的默默支持與無(wú)私奉獻(xiàn)，你們的付出是公司前行的堅(jiān)實(shí)后盾。 

隨后，梁董傾情演繹了樣板戲《紅燈記》中李玉和的經(jīng)典選段《臨行喝媽一碗酒》，以唱段中蘊(yùn)含的無(wú)畏擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)毅精神，激勵(lì)大家勇毅直面困難、迎難而上。

最后，祝愿全體員工及家屬馬年吉祥、馬到成功，闔家幸福、萬(wàn)事如意！

大會(huì)最后，全體參會(huì)人員齊唱廠歌，激昂的旋律為本次大會(huì)畫上圓滿句號(hào)。

會(huì)后，公司在一樓餐廳組織全體員工聚餐，大家歡聚一堂，共話發(fā)展。